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• Présentation
• Modalités d’accès
• Licence 3
• Master 1
• Master 2
• Métiers préparés

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Le stage de spécialisation d’une durée de 3 mois minimum et 9 mois maximum fait partie intégrante de la formation. Il constitue pour chaque étudiant l’occasion de mettre en pratique les enseignements reçus, de développer des contacts et de multiplier les opportunités de rencontres avec les professionnels et de favoriser une insertion rapide en fin de cursus.

Axa France – Extrême – Ogilvy Public Relations – Cinémoi, the French Movie Channel – 77th sense –Novo Nordisk pharmaceutique Sas – Mairie du Havre – Ipsen Pharma sas – L'oréal – Mhcs – Edf – Alstom – Editions l'Harmattan – Job teaser – Groupe Air Liquide – Tbwa Chine – Lagardère Publicité – Estée Lauder Cies – La Banque Postale – Ccr Asset Management – Tbwa Corporate.

• Assistant chef de projet : gestion de clientèle, suivi de création et de production.
• Organisation d'un événement lors de la coupe du monde 2010 de football en Afrique du Sud.
• Promotion de l'image de l'entreprise via le site institutionnel.
• Création de contenu pour le site de l'entreprise et mise à jour du blog.
• Etude des pratiques de communication de crise et réflexion sur le risque image.
• Actions de relations publiques.
• Chef de projet communication corporate clients.
• Conception et élaboration du plan de communication.
• Assistant relations presse/relations publiques.
• Elaboration d'un guide pratique sur la ville à destination des habitants et des entreprises, d'un projet de communication sur la création d'un plan nautique et d'une étude sur la communication interne de la ville.
• Participation à l'élaboration et au développement de stratégies communicationnelles répondant aux attentes d'un marché en pleine évolution et adaptées aux nouvelles technologies de l'information et de la communication.

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Le mémoire doit se fonder sur une problématisation apportant des éléments de compréhension d’une situation professionnelle, établir un diagnostic et élaborer des préconisations.

• Condition féminine et communication : de l'intégration dans l'espace public à la prise du pouvoir.
• La contribution de la chaîne de télévision Eurochannel à la diffusion de la culture européenne.
• La communication de Renault : la publicité à l'épreuve de la crise automobile. Comment vendre des voitures dans un monde qui n'en veut plus ?
• La stratégie de développement du Figaro dans le contexte de la crise.
• Pérenniser la mise en valeur d'un engagement sociétal ou les enjeux de la communication d'une entreprise mécène. Le cas de la Fondation du Crédit Agricole "Pays de France".
• Les implications d'une politique linguistique axée sur l'anglais dans une entreprise en voie d'internationalisation : le cas de la Société Générale.
• Le pari de l'Ecosse. Avec ou sans kilt ? Analyse du "nation branding" de l'Ecosse à destination des investisseurs étrangers sur le marché français.
• La diffusion de la culture locale dans la communication des entreprises en Martinique.
• L'implication des ressources humaines bénévoles dans une politique de communication associative.
• La communication technologique au service de la stratégie de l'entreprise. L'exemple de la plateforme de communication sur les relais de croissance d'Air Liquide.
• L'impact du web 2.0 dans la digitalisation de la communication institutionnelle d'une marque.
• Communiquer pour recruter et fidéliser les jeunes talents dans un secteur d'activité sensible.
• L'image de l'Australie en France. De l'attractivité d'une destination à l'influence d'une nation comment l'Ambassade d'Australie à Paris conduit-elle la communication sur le pays ?
• Bombardier Transport, l'inconnu de notre traintrain quotidien.
• Le luxe alimentaire est-il un luxe comme les autres ? Comment communiquer aujourd'hui entre crise du luxe et luxe en crise.
• Le B to B to E, une nouvelle forme de communication.
• Tetra Pak : un fabricant à la stratégie de communication emballante.